
Onze achtergrond is niet zomaar een leuk verhaal.
Onze ervaring vanuit Defensie en specialistische eenheden heeft onze kijk op mensen, teams en leiderschap sterk gevormd.
Wat we daar leerden
Daar leerden we hoe belangrijk vertrouwen is. Hoe afhankelijk je soms bent van anderen. Wat er gebeurt als de druk toeneemt. Hoe belangrijk voorbereiding en verantwoordelijkheid zijn.
Maar misschien nog belangrijker: hoe waardevol het is wanneer mensen elkaar vertrouwen, fouten durven maken en van elkaar blijven leren.


Geen camouflage in de boardroom
We kopiëren de wereld van Defensie niet naar organisaties. Dat zou ook nogal vreemd zijn.
Een organisatie is geen militaire eenheid. Een kantoor is geen oefenterrein. En een collega is geen commando.
Wat we wél meenemen zijn de lessen en principes die ook in andere omgevingen waardevol zijn.
Dit hebben we ervaren.
Dit hebben we daarvan geleerd.
En wat kan dat betekenen voor jullie?
Dat is voor ons de interessante vertaalslag.
Wat ons onderscheidt
Praktijkervaring
Onze achtergrond heeft ons geleerd wat vertrouwen, samenwerking, leiderschap en verantwoordelijkheid betekenen wanneer het er écht toe doet.
Ervaren
We praten niet alleen over gedrag. We maken het zichtbaar en ervaarbaar.
Vertrouwen én directheid
Veiligheid betekent voor ons niet dat alles comfortabel moet zijn.
Mensen moeten zich vrij voelen om zich uit te spreken, fouten toe te geven en vragen te stellen. Maar we draaien ook niet om lastige onderwerpen heen.
Met respect voor de persoon. Zonder om de inhoud heen te lopen.
Van inzicht naar beweging
Een goed inzicht is mooi. Maar als er vervolgens niets verandert, blijft het vooral… een goed inzicht.
Wij willen dat ontwikkeling zichtbaar wordt in gedrag.
Waar we in geloven
Vertrouwen
De basis voor ontwikkeling.
Verbondenheid
Elkaar werkelijk kennen en begrijpen.
Eigenaarschap
Kijken naar je eigen aandeel en verantwoordelijkheid nemen.
Daadkracht
Inzicht krijgt pas waarde als je er iets mee doet.
Dat zijn geen mooie woorden voor aan de muur. Het zijn uitgangspunten voor hoe we werken.
Waarom Berg op Waarts?
Omdat we geloven dat mensen en teams zich kunnen ontwikkelen.
Niet door ze te vertellen hoe het moet. Wel door ze te helpen zien wat er gebeurt, daar eerlijk naar te kijken en vervolgens samen in beweging te komen.
En ja, soms is dat spannend. Maar meestal is dat ook precies waar het interessant wordt.
